為鞏固收費主業、筑牢企業發展“生命線”，張涿分公司于11月1日啟動通行費增收“大干六十天 打贏收官戰” 專項活動，從五方面精準發力，全力沖刺年度收費任務。
     一、內外聯動，精準引流。深化與交警、路政及相鄰路網單位的信息共享與聯合研判，實時互通車流、路況數據。落實交通廳《關于協同做好首都過境貨運功能外移政策落實相關工作的通知》要求，多渠道宣傳政策；組建專項小組赴 S241、G109 等分流節點實地勘察，掌握車輛通行路徑偏好，為精準引流提供數據支撐。

 二、科學施策，精準管控。強化氣象預報信息的深度運用，提前預判惡劣天氣對通行的影響；嚴格落實“階梯管控、服務區容留、分方向分車型放行”等措施，同時，進一步優化“壓車帶道” 機制的運行流程。通過多舉并措，有效縮短道路封閉時長，最大限度確保車輛在路網內安全、有序通行。
      三、多方協同，保通保暢。系統總結以往工作經驗，主動牽頭聯合高速交警、路政及養護單位召開除雪保暢專題聯動會議，嚴格對照集團公司《運營養護管理手冊》要求，對除雪保暢的關鍵環節、重點路段作業流程再細化，對標準要求再明確，對具體工作再部署。同時，通過清晰劃分各方責任、精準校準作業規范，確保應急物資足額儲備、除雪設備調試到位、作業人員在崗值守，為快速響應降雪天氣、保障道路安全暢通筑牢堅實基礎。

 四、靶向排查，安全護航。針對冬季消防安全、極端天氣應對、入口稱重等關鍵環節，組織橫向到邊、縱向到底的安全檢查，確保風險早發現、可控制，實現隱患動態清零。加快推進專項安全保障工程，目前隧道水消防電伴熱系統已完成逐點位巡檢與修復工作，確保車輛安全行駛隧道。
      五、雙向驅動，獎懲激勵。充分發揮考核績效“指揮棒”作用，通過優績優獎、獎罰分明的激勵機制，充分調動全體員工的積極性與主動性。同時，發揮黨員“頭雁”效應，依托黨員先鋒崗等載體，組織黨員帶頭攻堅，以實際行動為全員樹立標桿，形成“黨員帶頭干、群眾跟著上”的良好氛圍。